美的与库卡“憋”大招_探索的人机交互新生态

　　

　　人机交互业务终见“实锤”

 

　　美的和库卡方面介绍，合资公司将顺应中国市场在智能制造、智能医疗和智能物流、新零售等方面的高速发展需求，开发适合中国客户需求的产品和解决方案，实现自动化业务板块的全面高速增长。

 

　　实际上，自去年美的完成库卡要约收购的交割后，双方合作的具体模式一直“遮遮掩掩”。此次对外公布发展计划后，美的库卡对于机器人业务板块的共同规划和布局也随之曝光。美的集团董事长方洪波表示，通过与库卡携手成立合资公司，对内深度整合了双方的优势资源，实现美的版工业互联网的闭环整合，“对外，我们继续深耕工业及消费机器人市场的广阔需求，从更高远的角度推动‘人机新世代’在中国市场的演化。”

 

　　实际上，在今年A W E（中国家电及消费电子博览会）前夕的美的集团年度战略发布会上，他们就宣布要开启“人机新时代”战略，“我们不会止步于制造，机器人未来会是物流运输、医疗复健，甚至是智慧家庭中重要成员。”美的机器人公司总经理Olaf Gehrels当时向记者表示。

 

　　在随后的A WE上，美的也曾展出智能制造、智能医疗和智能物流、新零售等领域的***新成果。例如，库卡推出的LBRM ed机器人组件，可在矫形外科、超声诊断、微创手术等方面显身手，而在新零售板块，美的的“智能导购”利用人脸识别技术、大数据技术、自然语言理解技术，利用智能推荐算法，来推荐合适的产品。

 

　　智能物流也是美的实现“人机新时代”先行的一个重要板块。美的旗下安德智联副总经理李卓生向南都记者表示，从自动化的角度来说，美的收购库卡之后，仓储有了更***的技术支撑，可以提供整套智慧物流的解决方案，“以制造业起家的美的，可以给其他制造企业整体的智慧物流解决方案。”

 

　　家电制造以外的收入

 

　　成本上涨以及家电制造板块增速放缓，过分依赖空调等单品，寻找新的收入增长极，是家电巨头们不得不面对的问题。

 

　　同样以美的的智能物流为例，李卓生向南都透露，目前安德智联的收入中，“非美的”的业务占比越来越高，达到50%左右，“与京东、菜鸟等平台型企业不同，美的基于制造业和渠道起家，智能物流业务的对外‘输出’，能帮助企业打通供应链、提升库存周转率。”

 

　　南都记者还从美的集团财报中获悉，2017年前三季度，库卡营收达到198亿元，但放在整个美的集团中，营收占比仅约为10.6%，仍远不及消费电器以及暖通空调等板块。

 

　　根据国际机器人联合会发布的数据预测，目前，中国工业机器人的年度销售额已经达到了有纪录以来所有国家中的***高水平：在2016年，销售高达8.7万台，年度增长率为27%。从2018年到2020年，中国工业机器人的销售额将以15%到20%的幅度增长。美的能否借势提升机器人以及自动化系统的收入，将成为关键。“工业互联网的底层逻辑正是机器人产业，换言之就是库卡这一块，我们由此可以判断，未来几年机器人产业在美的集团的重要性会进一步提高。”家电产业资深观察家刘步尘向南都记者表示，“我个人认为机器人业务板块占整个美的集团营收20%是较为合理的比例。”

 

　　相比美的瞄准工业互联网，手上同样有多个***的海尔，则把焦点放在全场景定制化智慧成套方案，试图把智慧家庭作为整体的一部分进行输出。

 

　　格力自2016年宣布进入多元化以来，目前也已经勾勒出多元化的轮廓，但从营收占比来看，格力的智能装备目前已经有萌芽趋势，但市场尚未被“引爆”，2017年格力半年报显示，智能装备业务的占比约为2%。格力电器董事长董明珠在全国两会期间接受媒体采访时也表示，在一夜之间把数控机床做到与空调那般的千亿元规模还不现实，但“打好地基”非常重要，“我的数控机床要么不做，要做就做***好。”

 

　　中国家电三大巨头都在向主营业务之外延伸，这实际上是企业发展到一定规模之后的“必选动作”，“全球大型企业的发展都是这样，从专业化向多元化延伸，从强相关多元化进一步向若相关多元化延伸，目前美的、海尔都处在向若相关多元化延伸阶段，格力处在专业化向多元化延伸阶段。”刘步尘评价道。

 

　　我们希望将人机***交互的构想延展至生活 、制造 、物流 、医疗等多个领域，专注于更有价值的想象与创新，这是美的希望探索的人机交互的新生态。

 

　　———去年12月财富论坛期间，方洪波接受南都记者专访时透露。这次美的库卡合作正式落地，似乎验证了美的专注高价值的说法。